Rétablir une présence visible, efficace et coordonnée sur l'ensemble du territoire communal
+
Augmentation du budget de la sécurité municipale de 3,4 M€ (passage de 3,7 M€ à 7,1 M€) sur la première année
Création de 10 postes de policiers municipaux dès la première année, avec un plan de montée en puissance pluriannuel pour atteindre 1 policier pour 1000 habitants
Augmentation des patrouilles pédestres et véhiculées, en priorité aux horaires et secteurs identifiés comme sensibles
Déploiement de 20 nouvelles caméras de vidéoprotection, après étude de pertinence et concertation locale (73 actuellement)
Rétablissement de l'éclairage public nocturne avec passage en LED, conciliant sécurité et sobriété énergétique
Facilitation du dialogue police-justice pour l'accès aux images de vidéoprotection, dans le strict respect du cadre légal
Déploiement et encadrement du dispositif « Voisins vigilants » sur la base du volontariat
Stabilisation de l'immigration pour permettre un accueil de qualité aux personnes déjà présentes, en dialogue avec la préfécture
Sanction renforcée des dégradations dans le parc de logements sociaux, en lien avec les bailleurs
Développement et installation des travaux d'intérêt général comme outil de responsabilisation et de réparation
Santé et Accès aux Soins
Agir localement contre la désertification médicale et renforcer la prévention
+
Organisation d'un audit indépendant de l'hôpital, avec consultation de l'ensemble des salariés (40% de lits fermés, 10% d'absentéisme, 28% des infirmiers restent moins d'un an)
Démarche proactive de contact auprès des professionnels de santé récemment diplômés, en priorité dans les spécialités en tension
Facilitation de l'installation à Nevers des étudiants nivernais en formation médicale et paramédicale
Mise en valeur des métiers du soin par des témoignages des soignants pour aider les patients à s'orienter dans les
bons services de santé
Renforcement des actions de prévention auprès des jeunes : santé mentale, harcèlement, usage des écrans et réseaux sociaux, addictions
Création d'un livret unique recensant les lieux, services et activités luttant contre l'isolement de nos aînés
Organisation de journées de prévention par quartier : dépistages, malnutrition, dépendances, sédentarité, activité physique
Attractivité et Développement Économique
Redonner une dynamique durable au centre-ville et aux zones d'activités
+
Repenser le centre-ville comme un espace partagé, intergénérationnel et inclusif, où jeunes, familles et aînés trouvent leur place grâce à une
offre diversifiée de commerces, de
culture, d’art et de loisirs accessibles à
tous.
Rénovation et modernisation des Halles couvertes de Carnot pour maintenir une offre alimentaire de qualité en centre-ville améliorer la communication
sur ses horaires d’ouvertures et
augmenter sa visibilité
Offre de rachat des deux cellules
privées coté avenue Général de Gaulle
afin de permettre aux commerçants du
Marché Carnot d’assurer la promotion
de leurs produits et favorisaient ainsi la
visibilité de l’accès au marché côté
Avenue
Création
Création d'un guichet local unique facilitant les démarches d'implantation d'entreprises réunissant les acteurs
économiques locaux et les consulaires
Rétablissement d'un dialogue structuré avec les propriétaires de locaux commerciaux loués ou vacants
Facilitation de l'installation de marques créatrices de flux en centre-ville en lien avec les investisseurs privés correspondant à la demande du
marché, accompagnement réel et
sincère de ceux-ci dans leurs projets de
développement
Aménagement et requalification des zones de friches industrielles en lien avec les propriétaires privés
Bien que notre territoire ne soit pas
classé en Zone de Revitalisation Rurale
(ZRR), nous créerons une ZRR
municipale afin d’offrir aux entreprises
et aux professionnels des avantages
concrets favorisant l’installation,
l’emploi et le dynamisme local
Réduction des taxes des ordures ménagères
Finances et Gestion Municipale
Restaurer une gestion rigoureuse, transparente et responsable
+
Audit complet des finances de la ville dès le premier mois du mandat
Baisse des indemnités des élus : Maire 3 000 € net (actuellement 3 752 €), Adjoints 1 000 € net
Réduction des dépenses non essentielles (frais de déplacement, fonctionnement superflu)
Réorganisation des services municipaux en concertation avec les agents et les syndicats
Inventaire complet du patrimoine mobilier et recyclage si besoin
Vente des biens immobiliers et mobiliers de la ville inutiles au fonctionnement communal
Révision de l'enveloppe de formation des élus et des agents
Réduction progressive de la dette par la limitation du recours à l'emprunt
Revoir à la baisse les frais de
fonctionnement de ce qui est pollution
visuelle (écrans lumineux,…), de
l’éclairage et du chauffage des locaux
municipaux non utilisés
Objectif de baisse de la fiscalité en cours de mandat, sous réserve de la situation réelle de la dette
Culture et Tourisme
Faire de Nevers une ville de culture vivante et attractive toute l'année
+
Aménagement des bords de Loire de la Maison de la Culture à l'Agora
Organisation d'un concours de peintres de rue pour limiter les tags sauvages
Allongement de la durée du marché de Noël et déplacement en centre-ville
Rénovation de la médiathèque
Mise en valeur de l'histoire de la ville par des parcours touristiques thématiques (Architecture, Botte de Nevers, Duc de Nevers, Reines de Pologne, Ver-Vert...)
Création d'une journée de la Faïence et des métiers d'arts, valorisant l'identité et le savoir-faire local
Valorisation de l'histoire religieuse en partenariat avec l'Espace Bernadette
Mise en place estivale d'animations sonores et lumineuses sur les bâtiments historiques
Organisation d'une consultation locale par vote sur la réhabilitation du Grand Monarque, en lien avec les Bâtiments de France (et avec chiffrage du coût pour
la collectivité)
Urbanisme et Cadre de Vie
Une ville plus lisible, plus fluide et plus agréable à vivre
+
Révision du plan de circulation
Amélioration de la signalétique urbaine
Repenser les entrées du centre-ville
Rénovation de l'avenue du Général de Gaulle et de l'avenue Colbert
Programme d’accompagnement à la
rénovation des façades privées
notamment par une baisse de la taxe
foncière des participants au
programme
Écologie et Propreté
Une écologie pragmatique et visible dans le quotidien
+
Mise en place d'un plan municipal pour les animaux errants (stérilisation et autres dispositifs)
Augmentation du nombre de poubelles publiques et installation de cendriers pour le recyclage des mégots
Augmentation des sanitaires publiques et des canisites (et entretien renforcé)
Mise en conformité de la gestion des biodéchets et étude de leur valorisation économique
Communication renforcée sur les amendes applicables aux incivilités pour garantir la propreté et le respect
de l'espace public
Étude de faisabilité pour la création d'un méthaniseur
Lutte renforcée contre les dépôts sauvages
Jeunesse
Donner aux jeunes des raisons de rester, de revenir et de s'impliquer
+
Mise en place de navettes nocturnes les vendredis et samedis entre les centres-villes de l'agglomération
Création d'une bourse « Reviens à Nevers » pour les jeunes diplômés
Organisation d'une consultation par vote de la jeunesse : « Que voulez-vous pour votre ville ? »
Simplification de l’accès à la culture par
une tarification très accessible avec
mise en place d’un quota par
événement
Assurer des trajets scolaires sûrs en
déployant des agents aux sorties
d’école et aux passages piétons à
proximité des établissements scolaires,
afin de protéger les enfants et apaiser
la circulation
Entretien des structures scolaires et éducatives
Sport et Vie Associative
Soutenir le lien social et la pratique pour tous
+
Création d'une Maison des Associations
Aide à l'acquisition d'équipements sportifs pour les clubs
Création d'un document unique recensant l'ensemble des offres sportives et associatives
Facilitation de l'affichage public pour les événements associatifs et sportifs